miércoles, 28 de enero de 2015

EL TALENTO ES SÓLO PARA LAS GRANDES EMPRESAS

        
          
   El título de este post es la contundente e indubitada frase con la que me obsequió un posible cliente hace unas semanas.  Sí, compañeras y compañeros en esto de los Recursos Humanos: como ya sabréis,  está más que extendida la idea de que las pymes y, sobre todo, las micropymes  no pueden permitirse el lujo de tener talento y  -lo que es peor-  TAMPOCO  LO NECESITAN.
 
            En mi opinión,  esta idea parte de dos errores:
 
                 a) un concepto pobre del Talento, en el que  éste es  -exclusivamente-  el potencial intelectual y, como mucho,  la genialidad creativa. Por tanto, estamos dejando fuera las habilidades, las competencias, las actitudes, las distintas inteligencias,..... que  -para mí-  TAMBIÉN  SON TALENTO;
                b) el talento es caro:  implica un gasto muy importante cuyo retorno no siempre se ve. Este error implica, en sí mismo, otros dos:  el no saber medir la inversión, por un lado;  y, por el otro,  no buscar el talento adecuado a lo que necesitamos de verdad.
 
                Compañeros y compañeras:  quizás deberíamos reflexionar si nos hace falta ejercer ciertas funciones de docencia y clarificación.
 
 
A) EL TALENTO NO DEPENDE DE LA EMPRESA.
                Ni de su tamaño, ni del sector o sectores de su actividad, ni de su cuenta de resultados. Es más, me atrevería a decir que las micropymes y las pymes son las organizaciones con mayor necesidad de talento,  entre otras razones, porque:
 
                               * al tener menos personal, requieren que el que tenga sea el mejor posible, rentabilizando al máximo el coste   por este capítulo;
                                * tienen una relación mucho más directa con el/la  cliente, más personal y cercana, por lo que las   "deficiencias"  en esa relación son mucho más visibles y sus efectos pueden ser mucho más dramáticos que para las grandes organizaciones;.........
                               * el retorno de esa inversión se puede percibir más claramente;
                               * debe ser más fácil definir  el talento concreto que se necesita en cada caso.
 
 
B) EL TALENTO DEPENDE DEL PUESTO.
                Sí, y no sólo porque deban alinearse las competencias funcionales con las tareas a desempeñar, sino  (sobre todo)  porque el peso de los costes asociados al personal y la necesidad de ver el retorno de esos  costes,   deben obligarnos a ser muy cuidados@s, tanto al contratar como en la promoción, formación,.......
 
                De ahí la necesidad de una correcta definición   del puesto y, sobre todo,  del perfil de la persona llamada a desempeñarlo; de ahí  la  necesidad de  saber definir, desarrollar y ACERTAR CON  lo  que buscamos; de ahí  la necesidad de saber qué es el talento   y sus  "clases". 
 
 
C) EJEMPLOS DE   "TALENTOS "   EN PYMES Y MICROPYMES.
                Seguro que tod@s conocemos a alguna persona cuya capacidad intelectual no es la de Einstein, pero que tienen  "otros talentos".  Hoy quiero presentaros a una de ellas.
 
                Mi   "camarero de cabecera",  al que llaman  Séneca. Según dice, sus estudios terminaron en segundo de guardería.  Entre otros   "talentos"  tiene el de haber creado, para su jefe,  una clientela muy fiel, que le permite tener el bar lleno mientras en el de al lado apenas hay alguna mesa ocupada.  Su Talento no es su capacidad intelectual: él tiene talento porque:
                               * conoce su trabajo y lo hace perfectamente;
                               * al desempeño de las   "funciones propias de su puesto",  le añade SU inteligencia social y emocional, SU sonrisa casi perpetua, SU capacidad de empatizar,...
 
 
A MODO DE RESUMEN.
                Definir el talento no es una cuestión fácil, al menos para mí. Y debo decir que no conozco ninguna definición que contemple todas las facetas, las caras o los tipos de talento.
 
                Lo que sí tengo claro es que el talento:
                               * es un conjunto de facetas o elementos, cuya adecuada combinación determina el éxito o el fracaso en la contratación, los planes de carrera,...;
                               * ese conjunto no es algo estandarizado, sino que debe buscarse o combinarse en atención al objetivo concreto perseguido, pero también con cierta visión de futuro;
                               * y ello porque el talento no es algo estático: evolucionan las necesidades para las que se demanda y, con ello, los criterios con los que se mide;
                               * su  "rentabilidad"   no depende del coste por empleado, sino del retorno que produce ese coste.
 
 
                Así que lo dicho, la necesidad de talento  no depende del tamaño de la empresa sino de  lo que la empresa quiera ganar consiguiéndolo.   
 

jueves, 22 de enero de 2015

HAMBRE DE GOL


               En uno de los últimos partidos jugados por el Real Madrid, se desató una cierta polémica porque Bale  falló un gol,  después de no haberle pasado el balón a Ronaldo.  Al día siguiente, todo el mundo reprochó a Bale su actitud, acusándole de egoísta, de tener demasiada hambre de gol.
              
   Pero ese hambre de gol,   ¿es siempre algo negativo?.  Dicho de otro modo y llevándolo al terreno de la empresa:   los individualismos, los protagonismos ¿deben ser SIEMPRE rechazados y cercenados?.    En mi opinión, 





               

a) LOS INDIVIDUALISMOS SON NEGATIVOS:
                Cuando obedecen a una necesidad de  "estrellato", cuando implican pasar por encima del equipo para beneficio exclusivo del/de la individualista. Hablaríamos entonces de egoísmo puro y duro.
                Y este egoísmo es siempre negativo y debe cortarse,  no  sólo por dar una cura de humildad al/a la egoísta, sino   -y sobre todo-  por los efectos perniciosos que genera:   
 
                               * el resto del equipo perderá cualquier motivación que pueda tener  (por grande que sea), al entender que su trabajo será ninguneado en favor de  "la estrella" o, lo que es peor, será objeto de apropiación indebida por parte del/de la egoísta;
 
                                * se crea un clima anticolaborativo/anticooperativo: toda posibilidad de crear una relación de igualdad, de win-win,  entre el equipo se disolverá, ya que nadie quiere sentirse  "sometido"   al interés personal de otra u otro;
 
                               * obliga a l@s demás a ser igualmente egoístas, generando  un clima de rivalidad y no de competitividad: cada persona trabajará  con el único objetivo de destacar por encima del otro o de la otra o, simplemente, de fastidiarle el estrellato.
 
 
 
 
 
 
b) LOS INDIVIDUALISMOS SON POSITIVOS:
                Cuando tienen el poder de contagiar crecimiento. Es decir, cuando  "estimula"  a las/los demás para estar a la misma altura que la estrella. Así:
 
 
                               * se consiguen equipos/grupos motivados, que buscan el crecimiento colectivo por encima del individual;
 
                                * se favorece la creación de  entornos colaborativos y cooperativos en los que  no sólo se  permite  -a cada miembro-   "brillar",  sino que  se impulsa  ese estrellato de cada miembro; esto es como decir: tenemos a l@s mejores y lo demostramos;
 
                               * se estimula el aprendizaje continuo, multidireccional y multiárea: cuando nos admiramos l@s un@s a l@s otr@s, cuando nos respetamos, facilitamos la  aprehensión (entendida ésta como aceptación y adopción de objetivos, ideas,....);
 
                               * se potencia el desarrollo y crecimiento de cada miembro, al entender que esos factores  son la base fundamental del desarrollo y el crecimiento del grupo; 
 
                               * se potencia la autonomía, la iniciativa, la libertad y la responsabilidad de cada persona del equipo,  y se eliminan las jerarquías verticales: cada miembro es, a la vez, responsable de sí mismo y del equipo; cada persona decidirá qué, cómo,  cuándo y dónde  brillar o cuando hay que dejar que otr@s brillen. 
 
 
Y, como siempre, termino con una pregunta:  
¿TE DEJAN TENER HAMBRE DE GOL?
 
 

miércoles, 21 de enero de 2015

VOLVER A ILUSIONARSE


               Como algun@s de vosotr@s ya sabéis, en el mes de Agosto  me encontré con la necesidad de darle un giro de 180 grados a mi vida profesional. Bueno, .... en realidad a toda mi vida, porque ya sabéis que yo no creo en las   "parcelas".
 
                Durante los primeros días,  debo confesar que el vértigo fue mi compañero más asiduo: ¿volver a empezar otra vez?;   ¿y casi desde cero?........   Pero un día me planté y me dije     ¡¡¡o lo haces con ganas o te quedas en casa, guapita¡¡¡.
 
                Y convirtiendo la necesidad en motor, y a falta de algunos retoques técnicos,  aquí tenéis mi  "nuevo/renovado/reestructurado"  proyecto:  RHyD
 
 


 

                Aquí podéis encontrarme desde hoy mismo, ofreciéndoos toda  la experiencia, el trabajo, el esfuerzo, las  ganas y la  ilusión de los que soy capaz.  Ni que decir tiene que todas y todos sois muy bienvenid@s
 
                                                  
¡¡¡Gracias¡¡¡¡

martes, 20 de enero de 2015

LA QUE HAS LIAO SUSANA, LA QUE HAS LIAO



 
         
Hace unas horas escribí el siguiente texto:
            19 de Enero de 2015. La Presidenta de la Junta de Andalucía está  embarazada. Un periodista HOMBRE le pregunta si va a poder   conciliar su cargo con la maternidad o si va a afectar al calendario electoral.
            Es decir, si -como va a ser mamá- va a acomodar el proceso electoral a     sus necesidades o si está capacitada para, a la vez, cuidar de su bebé y cumplir con su trabajo.
            Evidentemente, si en vez de presidentA fuera presidentE, el embarazo se    consideraría una buena noticia, una anécdota en la carrera del buen señor o un motivo para entregarle un par de patucos para su futur@  hij@.
            Pero no, tenemos presidentA y, por ello, hemos de asegurarnos de que no va a priorizar su comodidad y-sobre todo- que va a ser CAPAZ.
            Cuando el género crea las dudas, mal futuro señoras y señores. Una nueva muestra de mi teoría de la ZANCADILLA DE CRISTAL.
 
 
 
              
  El embarazo ayer abrió muchos informativos;   hoy queda destacado (de forma más o menos expresa) en las portadas de muchos periódicos;  y es (y será)  objeto de muchos debates y tertulias. Además, he recibido una multitud de mensajes PRIVADOS que me contaban las consecuencias laborales que ha tenido el ejercicio del derecho a la maternidad o me reprochaban mi sorpresa ante el tratamiento informativo del embarazo.
 
                Susana Díaz  ha hecho visible las distancias abismales existentes entre la teoría, la IGUALDAD PREVISTA EN LAS NORMAS, y la práctica, la IGUALDAD REAL Y/O EFECTIVA.
 
                Pero ha hecho aún más: está demostrando que vamos a tardar muy mucho en salvar esas distancias, en alcanzar la IGUALDAD REAL,  porque NOS FALTA CULTURA y EXPERIENCIA  y  NOS SOBRAN PREJUICIOS y ESTEREOTIPOS.
 
                Y me niego a aceptar  -como justificación del revuelo mediático-   el que la Sra. Díaz esté inmersa en un proceso electoral. Y me niego  porque, entre otras muchas razones, se está prejuzgando la conducta posterior  y las intenciones de esta señora (si adelantará las elecciones para que no le coincida con el parto, por ejemplo);   se está cuestionando  "a priori"  su capacidad para conciliar;...... Y, más allá de la personalización,  seguimos encontrándonos  con la ZANCADILLA DE CRISTAL,  cuestionando la capacidad de todas las  "Susanas"  para ejercer su derecho a la maternidad y su derecho al desarrollo profesional.  Pero nadie se ha preguntado:  ¿lo tiene/n  fácil?
 
                Que el embarazo de una Presidenta autonómica abra un telediario es algo de lo que, sinceramente,  espero que nos riamos dentro de unos años. Pero que se cuestione si una maternidad permite el ejercicio eficaz de una profesión espero que sea un hecho DEL QUE NOS AVERGONCEMOS más pronto que tarde.
 
 
      
 
 

martes, 13 de enero de 2015

¡¡¡¡GRACIAS FACEBOOK¡¡¡¡


               Hace unos días encontré  esta frase en el muro de Facebook:   "Valora a quien te dedica su tiempo.  Te está dando algo que nunca recuperará".  

 
                ¿Se puede decir mayor verdad?.   A quienes tenemos la suerte de que alguien  nos dedique unos segundos a leer algo de lo que escribimos, compartimos, recomendamos,........ ¿se nos puede pedir menos que ser agradecidos?.  Creo que no.
 
                Hoy mi blog cumple 2 años. Así que, me aplico la frase anterior y quiero dar las gracias a todas y todos los que  -en algún momento-   me habéis dedicado un poquito de vuestro valiosísimo tiempo. Ahí van vuestros nombres:

 


Miguel Ángel ,  Eva,  Isabel, Mercedes , Elsa,     Loren,   Antonio, Julio, Víctor, Miguel Ángel, Virginio, Célial, Andrés, Pilar, Santi, Rosa, Maite,  José Luis,  Teresa,   Antonio,   Diego, Avanza, Inma, Laura, Ana Belén,  Pablo,  Ana Carmen,   Lola, Mar,  Lourdes, Iñaki,  Lourdes,  César,  José Miguel, Mané, Toya,  Alicia Pomares,  Maribel, Ángela, Jaime Pereira, Juan, Patricio, Baltasar,  Rafael, David, José Giovanni,  Sonia, Julio, Ricard, Fábrica, Carlos L., Inés, Mari Carmen, Ricardo, Miguel Ángel, Nuria, Sandra, José Manuel,        María Alejandra, José Ángel, Raquel, Carlos, José, Sergio,  Ximo, Rafa, Isabel, Núria, Juana,   Merixtell, Carmen, David, Isabel,     Neg Manag, Jane, Olivia, Pepe, Luisa,   Miguel Ángel,   Clínica Dental Castro, Mercedes, Maritza, Joaquín, Lola, Filippo, Piluca, Javier, Rafael,    Victoria, Pedro, Elena, Eduardo, Javier,   Juan Morón,  Belén, Raquel, Yin Yang, Anai, Macarena, Mercedes, José Antonio, Ana, José Manuel,  Sofía, Esteban, María,   Alfredo José,  Peluquería Montepríncipe,  Natalia, Ricardo, David,  Juan,  Virginia, María,    Rosa,    Eva, Manuel, Marketinera, Liliana, José,  Tamara,  Elena,  PositivArte Bienestar,  Esmeralda,  Ecequiel, Patricia,  Sandra, Javier Julián,  Pablo, Antonio, Alejandro, Pablo, Notorius,  Manuel, Ángel María, Laura, Intecoach, Paula, Julia,  Miguel Ángel, Mari Carmen,  David, Luis Miguel, Miguel Ángel,  J. David, Federico, César,  Francisco, Sonia, Miguel Ángel, José Antonio,       Rubén,  Juan, Irene, Javier, Alejandro, Marta,   Esther, Javier, José Marcelino, Toni, Pablo, Xavier, Manuel, Luis, Hugo,  Inma, Ani,  Goyo, José Luis,  Madhukar, César, Ramón, Juan,  Esteban, Esbossos Internacionalization, Rober, José Antonio,    J. Olabarrieta,   José Manuel, Omar, Antonio, Juan RS, Baltasar, Fran Rafael, Mario, YouUp Coaching, Marcos, Ana, Photoconh H., Cómo ser más creativo, Yolanda,  Javi, Euroforum Madrid, Juan Jesús,  Damián, Nautilus,  Damaris, Fco. Javier, Enrique,  Grupo Comunicating,     José Manuel, Tony T, Madrid Noroeste,  Cityredtv-Sergio, Inés,  David, Mónica, Helen, Virginia, Eduardo, Cristina, Santiago, Avy,  Rosario, Pablo, Pedro, Juan Antonio,  Gcuatro Gabinete Pericial,  Claudia L., Alexandra P., Pedro,  Sonia, Mila
 
 

GRACIAS TL POR ESTOS DOS AÑOS


Hoy mi blog cumple dos años. Podría contaros, otra vez, cuánto de positivo me ha traído; podría hablar, de nuevo, he aprendido y aprendo con vuestros comentarios;  podría extenderme con mil cosas.  Pero, evidentemente, TODO ESTO SÓLO HA  SIDO POSIBLE POR VOSOTROS Y VOSOTRAS.
 
Y no se me ha ocurrido mejor cosa, para daros las gracias, que citaros (aunque sea en formato muy  pequeño) a cada uno y cada una de los que, en algún momento,  me habéis dedicado un ratito.
 
¡¡¡GRACIAS TL¡¡¡
 
 
@CCE_Coaching @rhsaludable @EspinarLuisa @csantanabauza @jcbalaguera @KEYFORBUSINESS @justme_coaching @VeranoEnSevilla @JllhEd @danielamyca @observadorDG @htrabajaomadrid @gavilantete  @vinitiatives @juanpyg2 @empiezacons @aegarantia @geozate-team.com @empleoinmadrid  @_TalentMgam @sbarrientosmx @madridemploe_ @Coaching_Corp @FILOSFORMACION @_psicode  @teresafalls @HRider360 @elmejorpaisaje @josenoblejasSMM @GineryMira @AlbertoGalarret @sevillatedice @MarceMaricel @MadridTrabajoss @Reflexologiasev  @RocTapia  @Camacho_6 @XioVillanew @micompramania@dmartineznosea @bgmonzonis@jgolderosc@PereBrachfield@course_field @waelallam38 @XioVillane@adrianvllz @cialvaro @MARIAVI1313 @appcabalgataa @ELCOACHING @marianpelu @TheBlasfem @jalvarezmart @feralfmar @RafaWheel @juandeutrera @Vacolba @Multinegocioslp @ComunidadFinan @MaribelDocente @CASTANOJAVIER @aleshammah @TDSevilla @lshimokawa @franreig76 @salserohugo    @plenting_com @AbogadoLazar @SevillaDisfruta @saratamara6 @ObjetivoCoach 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